2020: La pandemia de COVID-19 se propaga rápidamente por todo el mundo. La mayoría de nuestros empleados están preparados para trabajar desde casa en cuestión de días, una vez que el Estado entre en régimen de aislamiento a mediados de marzo. Sólo permanecen en nuestras ubicaciones los trabajadores que deben desempeñar sus funciones en la oficina. A pesar de las preocupaciones por esta nueva forma radical de trabajar en tan poco tiempo, superamos nuestras metas organizativas de fin de año.

2020: En medio de la profunda recesión que trajo consigo la pandemia, anunciamos la distribución de un dividendo aproximado de $75 millones a los asegurados calificados con pólizas que entraron en vigor entre el 1 de enero y el 26 de agosto de 2020. Este dividendo equivalía aproximadamente al 10% de la prima anual estimada declarada durante ese periodo.

2020: Establecimos dos fondos para ayudar a nuestros asegurados y a sus trabajadores durante la pandemia: Uno, el Fondo de Apoyo al Trabajador Esencial, era un fondo de ayuda de $25 millones diseñado para apoyar a los trabajadores esenciales de nuestros asegurados, según la definición de la Orden Ejecutiva del Gobernador Newsom, que se contagiaron de COVID-19 o recibieron la orden de auto-aislarse debido a una posible exposición. El fondo proporcionaba asistencia para la reposición del salario hasta seis semanas y ayudaba a cualquier trabajador sin cobertura médica con los gastos médicos sin cobertura. Para los trabajadores que contaban con cobertura de salud, el fondo ayudaba con los copagos y deducibles, así como con hasta seis semanas de reposición salarial.

El segundo fondo, el Fondo de Apoyo a Empresas Esenciales, era un fondo de $25 millones destinado a ayudar a nuestros asegurados que eran empresas indispensables según la definición de la Orden Ejecutiva del Gobernador Newsom. El fondo concedía subvenciones a los asegurados calificados para ayudarles a sufragar los gastos relacionados con la seguridad, previstos o ya incurridos, relacionados con la protección de sus fuerzas de trabajo frente al COVID-19. Las subvenciones individuales ascendían a un total de hasta $10.000 o dos veces la prima del asegurado, la cantidad que fuera menor.

2021: Anunciamos un plan para construir paneles solares, sistemas de almacenamiento de energía y estaciones de carga de vehículos eléctricos en siete ubicaciones diferentes de oficinas en California. En nuestro anuncio, detallamos nuestro plan de instalar 11 MW de paneles solares en seis de nuestras instalaciones, desde Riverside hasta Redding, que generarán aproximadamente 18.000.000 kWh de energía limpia al año. Compensará aproximadamente 14.000 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero, lo que equivale a retirar de circulación unos 2.700 vehículos o a plantar unos 204.000 árboles al año.

2021: Anunciamos los resultados de nuestro programa de reducción de opioides. Después de ocho años, nuestros esfuerzos para ayudar a nuestros trabajadores lesionados a evitar los estragos de la adicción a las drogas permitieron reducir el número de prescripciones de opioides en un 82% desde 2014.

State Compensation Insurance Fund no es una división del Estado de California.